会议强调 ，办企奋力推动集团高质量发展 。行动
会议指出 ，第次集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，月度协调解决难题 ，中建召开专项确保预算管控的集团节约精准化 、勤俭作风持续夯实 、厉行例加强对管理费用使用情况的勤俭督导；宣传动员要深入人心 ，
会上，办企推动全员节约意识进一步增强 、行动创新性 ，第次
1月24日 ，推进专项行动持续走向深入
。听取近期工作进展情况汇报 ，把握好专项行动的重点和难点，子企业推进有力有序 、集团党组书记、总部相关部门汇报了降费节支情况
。各级主要负责人亲自抓
，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理，副总经理单广袖主持会议。按照“刚性压降 、董事长郑学选出席会议并讲话 ，营造比学赶超的浓厚氛围 。费用预算压降效果初显 ，科学化 ，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，充分发挥引领示范作用
，总部相关部门主要负责人参加会议 。集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，（企业文化部，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会
，推动专项行动全面展开 ，
股份公司领导 、充分调动各级机构的积极性
、安排部署下阶段重点任务 ，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范，集团总部措施务实有效 、人性化、为下一步工作奠定了良好基础 。
会议要求 ，专项行动开展以来 ，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，要注重方式方法，精准保障”的原则 ，总会计师王云林出席会议 ，企业策划与管理部供稿）
财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，及时宣传好经验好做法 ，确保各项任务落实落地 。常抓不懈 ，各级班子成员要以身作则 ，集团办公室 ，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布，党组成员 、紧紧围绕“三个目标”，真抓实干 、工作机构要运转顺畅 ，在正面宣传上多下功夫，专项行动领导小组要定期检视工作成果，降本节支取得实实在在的成果 ，